Calidad y Finanzas








A continuación mostramos marco legal en la Restauración, las Colectividades y el Comercio de platos preparados, y en concreto las normas que afectan a estos establecimientos en el ámbito de la Comunidad de Madrid. Además de esta normativa, es necesario considerar la ordenanza municipal, que cada Ayuntamiento nos explica de […]

Marco legal en la Restauración, las Colectividades y el Comercio ...



Para estar seguros de que estamos en una espiral de mejora continuada de nuestro servicio, es necesario sistematizar nuestros procesos y medirlos. Si no podemos medir las diferentes actividades que realizamos, no podemos saber si mejoran o no, y para hacerlo correctamente es necesario realizar un trabajo de gestión importante. […]

La Gestión por Procesos para la mejora del Servicio


Para iniciar la implantación de un Sistema de Gestión de Calidad (SGQ) en un establecimiento de restauración se deben definir previamente los siguientes conceptos. Visión: imagen que tiene el emprendedor de la empresa en el medio y largo plazo. Se refiere a la meta, dónde quiero llegar, y a qué […]

Sistema de Gestión de Calidad. ¿Por dónde empezar?


La “Calidad Percibida” de  servicio un de Hostelería es un conjunto de cualidades físicas, sociológicas, psicológicas, técnicas y económicas, que se definen gracias a dos factores diferenciados: El producto tangible, es decir, los platos, su presentación, la manera de ofrecerlos, de servirlos… Aspectos “añadidos”, como son la atención de la […]

Calidad Percibida de un Servicio de Hostelería



Los objetivos de quien realiza las compras en un servicio de restauración han de ser los siguientes, y no se deben perder nunca de vista: Elegir los mejores proveedores para cada producto Comprar a los precios más bajos sin afectar a la percepción del cliente sobre nuestro servicio, y mantener […]

Cuánto y cuándo debemos comprar


Las cartas y los servicios prestados al cliente han de renovarse periódicamente si no queremos quedarnos obsoletos, y aunque lo ideal es mantener una base de platos por los que nos diferenciamos y /o por la rentabilidad que le aportan al negocio, hemos de ir añadiendo nuevas propuestas culinarias y […]

Cambiar la Carta o el Menú




Tener una carta que vende es el primer objetivo de un restaurante. El segundo es asegurarnos que la carta es rentable, y para ello es necesario conocer si el coste real de elaboración de la comida en nuestro restaurante es el adecuado. Para certificar que todo esto es cierto,  debemos […]

Ingeniería de Menús para el control de las Ventas